老板不重视餐饮店

老板不重视餐饮店可能会导致以下问题：

员工缺乏敬业精神：

如果老板长期不关注门店，员工可能会觉得不被重视，从而缺乏敬业精神和责任感，这会影响门店的整体运营效率和业绩。

规章制度形同虚设：

老板如果带头违反门店的规章制度，比如规定禁止吸烟却自己吸烟，员工可能会觉得制度是摆设，不愿意遵守，这会导致门店的管理混乱。

承诺不兑现：

老板如果承诺了员工某些奖励或激励，但事后不兑现，会严重打击员工的积极性和信任度，导致员工士气低落。

目标管理不善：

如果门店没有明确的目标管理或虽然有目标但缺乏过程管理，员工可能会觉得目标不切实际或难以达成，从而失去动力和方向。

服务不稳定：

餐饮店的服务质量很大程度上取决于员工的执行力和态度，如果老板不重视细节和员工培训，可能会导致服务质量不稳定，影响顾客体验和门店口碑。

晋升机制不恰当：

不恰当的晋升机制可能会导致员工觉得没有发展前景，从而影响工作积极性和忠诚度。

综上所述，老板不重视餐饮店会导致一系列连锁反应，影响门店的整体运营和业绩。因此，建议老板要定期关注门店运营，兑现承诺，建立良好的规章制度和晋升机制，重视员工培训和细节管理，以提升门店的整体竞争力和盈利能力。