测绘工程制度问题

测绘工程制度问题涉及多个方面，包括组织架构、人力资源管理、技术管理、项目管理以及质量管理等。以下是一些关键制度和问题：

公司设置总经理一人，负责公司的日常管理和决策。

部门设置包括技术部、项目管理部、财务部、人力资源部等，各部门负责相应的工作内容。

部门之间要加强沟通与协作，确保各项工作有序进行。

根据实际需求，制定招聘计划，明确岗位职责和要求。

通过面试、笔试等方式选拔合适的人员。

入职前进行必要的培训，确保员工熟悉公司的规章制度和管理流程。

制定岗位职责清单，明确员工的工作职责和权限。

设立绩效考核机制，定期对员工进行绩效评估，对于表现优秀的员工予以奖励，对于表现不佳的员工进行相应的处罚或改进指导。

根据员工的专业技能及能力需求，制定培训计划，提升员工的技术水平。