餐饮店工资管理制度内容
餐饮店的工资管理制度通常包括以下几个方面:
总则
目的是保证餐厅总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强上下级管理以及员工之间的协作。
旨在不断开发员工的职业能力,提高员工在工作中执行的主动性、有效性及工作质量,从而改善度假村整体绩效,达到公司的管理目标。
考核目的
为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。
考核原则
遵循公开公平原则,考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开,形成良性竞争机制。
考核内容与方式
考核期以月份为期限。
考核内容包括每月各班组将上月绩效考核考评表交与人事部,员工考核表需考核人与被考核人同时签字确认,具体项目需考核人分析解释。
工资结构
餐饮部员工工资通常包括基础工资、法定节假日工资和绩效工资。