MBA培训课程中的战略人力资源管理课程如何设置？
在MBA培训课程中，战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management，简称SHRM）是培养学生具备高级人力资源管理技能和战略思维的重要课程。为了确保课程内容丰富、实用，并能够激发学生的兴趣和参与度，以下是对战略人力资源管理课程设置的详细建议：
一、课程目标
- 使学生了解人力资源管理的战略地位和作用；
- 培养学生具备战略人力资源管理的基本理论、方法和工具；
- 提高学生运用战略人力资源管理解决实际问题的能力；
- 增强学生对企业人力资源管理变革的敏感性和前瞻性。
二、课程内容
- 人力资源管理的战略地位与作用
（1）人力资源管理与企业战略的关系；
（2）人力资源管理的价值创造；
（3）人力资源管理的战略目标与战略规划。
- 战略人力资源管理的基本理论
（1）人力资源战略与组织战略的匹配；
（2）人力资源战略的制定与实施；
（3）人力资源战略的评估与调整。
- 战略人力资源管理的方法与工具
（1）人力资源规划；
（2）招聘与配置；
（3）培训与开发；
（4）绩效管理；
（5）薪酬管理；
（6）员工关系管理；
（7）劳动关系管理。
- 战略人力资源管理案例分析
（1）国内外知名企业的成功案例；
（2）企业人力资源管理变革的实践；
（3）人力资源管理的创新与挑战。
- 人力资源信息系统与数字化管理
（1）人力资源信息系统概述；
（2）人力资源信息系统在战略人力资源管理中的应用；
（3）数字化管理对人力资源管理的挑战与机遇。
- 人力资源管理的伦理与法律问题
（1）人力资源管理伦理；
（2）人力资源管理法律；
（3）人力资源管理伦理与法律的冲突与解决。
三、教学方法
- 讲授法：教师系统讲解战略人力资源管理的基本理论、方法和工具；
- 案例分析法：通过分析国内外知名企业的成功案例，使学生深入了解战略人力资源管理在实践中的应用；
- 小组讨论法：鼓励学生分组讨论，培养学生的团队协作能力和问题解决能力；
- 角色扮演法：模拟企业人力资源管理场景，让学生亲身体验战略人力资源管理的实际操作；
- 互动式教学：通过提问、解答等方式，激发学生的思考和参与度。
四、课程评估
- 平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况等；
- 案例分析报告：要求学生对所学案例进行分析，并提出自己的观点和建议；
- 期末考试：考察学生对战略人力资源管理基本理论、方法和工具的掌握程度。
五、课程资源
- 教材：选择权威、实用的教材，为学生提供系统性的理论知识；
- 案例库：收集国内外知名企业的成功案例，丰富学生的实践经验；
- 人力资源信息系统：提供人力资源信息系统相关软件，让学生了解数字化管理在人力资源管理中的应用；
- 人力资源法规：收集人力资源管理相关法律法规，提高学生的法律意识。
通过以上课程设置，可以使MBA学员在战略人力资源管理领域具备扎实的理论基础、丰富的实践经验和敏锐的洞察力，为他们在未来的职业生涯中发挥重要作用。
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