战略绩效管理体系在中小企业中的应用策略是什么？

随着市场竞争的日益激烈，中小企业面临着前所未有的挑战。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，企业需要建立一套科学有效的战略绩效管理体系。本文将从战略绩效管理体系的定义、中小企业应用战略绩效管理体系的意义、中小企业应用战略绩效管理体系的策略等方面进行探讨。

一、战略绩效管理体系的定义

战略绩效管理体系是指企业根据自身发展战略，通过设定战略目标、分解战略目标、实施战略计划、监控战略实施、评估战略绩效等一系列活动，以提高企业核心竞争力，实现企业战略目标的过程。

二、中小企业应用战略绩效管理体系的意义

战略绩效管理体系有助于企业明确自身发展战略，提高企业核心竞争力。通过设定合理的战略目标，分解战略目标，企业可以有的放矢地开展各项工作，实现战略目标。

战略绩效管理体系有助于企业优化资源配置，提高资源利用效率。通过监控战略实施过程，企业可以及时发现资源浪费现象，采取措施进行整改，提高资源利用效率。

战略绩效管理体系有助于企业提升管理水平，提高员工素质。通过实施战略绩效管理，企业可以建立健全的管理制度，规范员工行为，提高员工综合素质。

战略绩效管理体系有助于企业实现持续发展。通过评估战略绩效，企业可以了解自身发展状况，及时调整发展战略，确保企业持续发展。

三、中小企业应用战略绩效管理体系的策略

中小企业应建立健全战略绩效管理体系，包括以下内容：

（1）明确企业发展战略：企业应根据市场需求、自身优势等因素，制定明确的发展战略。

（2）设定战略目标：根据发展战略，设定具有挑战性的战略目标。

（3）分解战略目标：将战略目标分解为可操作的任务，明确各部门、各岗位的责任。

（4）制定战略计划：针对分解后的任务，制定具体的实施计划。

中小企业应加强对员工的战略绩效管理培训，提高员工对战略绩效管理的认识。培训内容主要包括：

（1）战略绩效管理的基本理论和方法。

（2）战略目标的设定与分解。

（3）战略计划的制定与实施。

（4）战略绩效的监控与评估。

中小企业应完善绩效考核体系，将战略绩效管理纳入绩效考核体系。具体措施如下：

（1）制定科学合理的绩效考核指标体系。

（2）定期对员工进行绩效考核，及时反馈考核结果。

（3）根据考核结果，对员工进行奖惩，激发员工积极性。

中小企业应加强战略绩效管理沟通，确保战略绩效管理体系的顺利实施。具体措施如下：

（1）定期召开战略绩效管理会议，汇报战略实施情况。

（2）建立战略绩效管理沟通渠道，确保信息畅通。

（3）鼓励员工参与战略绩效管理，提出合理化建议。

中小企业应建立战略绩效管理信息化平台，提高战略绩效管理效率。具体措施如下：

（1）开发战略绩效管理软件，实现战略绩效管理信息化。

（2）建立战略绩效管理数据库，实现数据共享。

（3）利用信息化手段，提高战略绩效管理效率。

四、总结

战略绩效管理体系在中小企业中的应用具有重要意义。中小企业应积极建立战略绩效管理体系，通过加强培训、完善考核体系、加强沟通、建立信息化平台等策略，提高战略绩效管理水平，实现企业战略目标。