企业战略服务如何助力企业拓展新市场？

在当前全球经济一体化的背景下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何抓住市场机遇，拓展新市场，成为企业战略服务的核心问题。本文将从企业战略服务的角度，探讨如何助力企业拓展新市场。

一、企业战略服务概述

企业战略服务是指为企业提供战略规划、市场分析、竞争情报、投资决策等方面的专业服务。通过战略服务，企业可以明确自身的发展方向，优化资源配置，提高市场竞争力，从而实现可持续发展。

二、企业战略服务助力企业拓展新市场的途径

1.市场调研与分析

市场调研与分析是企业拓展新市场的基础。企业战略服务可以通过以下方式助力企业进行市场调研与分析：

（1）深入了解目标市场：通过调研目标市场的政治、经济、文化、法律等环境，帮助企业了解市场需求、消费习惯、竞争格局等。

（2）挖掘市场潜力：分析目标市场的增长空间，为企业提供有针对性的市场拓展策略。

（3）评估风险与机遇：评估目标市场的风险因素，帮助企业规避潜在风险，抓住市场机遇。

2.战略规划与制定

企业战略服务可以帮助企业制定科学合理的战略规划，为拓展新市场提供指导：

（1）明确战略目标：根据企业自身优势和市场需求，制定明确的市场拓展目标。

（2）优化资源配置：合理配置企业资源，确保市场拓展战略的有效实施。

（3）创新商业模式：结合目标市场特点，创新商业模式，提高市场竞争力。

3.竞争情报与监控

企业战略服务可以通过以下方式帮助企业进行竞争情报与监控：

（1）收集竞争情报：收集竞争对手的市场动态、产品、价格、渠道等方面的信息。

（2）分析竞争态势：分析竞争对手的市场份额、竞争优势、劣势等，为企业制定竞争策略提供依据。

（3）调整市场策略：根据竞争态势，及时调整市场拓展策略，确保企业市场份额。

4.投资决策与评估

企业战略服务可以帮助企业进行投资决策与评估，降低投资风险：

（1）筛选投资项目：根据企业战略目标，筛选具有市场潜力、符合企业发展的投资项目。

（2）评估投资风险：分析投资项目的风险因素，为企业提供投资决策依据。

（3）监控投资进度：对投资项目进行全程监控，确保项目顺利实施。

5.人才培养与引进

企业战略服务可以通过以下方式帮助企业进行人才培养与引进：

（1）制定人才培养计划：根据企业发展战略，制定有针对性的人才培养计划。

（2）引进优秀人才：通过招聘、合作等方式，引进具备专业知识和技能的优秀人才。

（3）优化人才结构：优化企业人才结构，提高企业整体竞争力。

三、企业战略服务助力企业拓展新市场的案例

以某家电企业为例，该企业在拓展海外市场时，通过以下方式借助企业战略服务：

1.市场调研：深入了解目标市场的消费习惯、竞争格局等，制定针对性的市场拓展策略。

2.战略规划：根据企业发展战略，制定海外市场拓展计划，优化资源配置。

3.竞争情报：收集竞争对手的市场动态，调整市场策略，提高市场竞争力。

4.投资决策：评估投资项目，降低投资风险，确保项目顺利实施。

5.人才培养：引进优秀人才，优化人才结构，提高企业整体竞争力。

通过企业战略服务的助力，该家电企业在海外市场取得了显著的成绩。

总之，企业战略服务在助力企业拓展新市场方面具有重要作用。企业应充分利用战略服务，制定科学合理的战略规划，提高市场竞争力，实现可持续发展。