江苏舜天财务总监如何看待财务创新？

在当今经济全球化、信息化的大背景下，财务创新已经成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。江苏舜天作为一家具有悠久历史和深厚底蕴的企业，其财务总监如何看待财务创新？本文将深入探讨这一问题，以期为我国企业财务创新提供有益的借鉴。

一、财务创新的重要性

1. 提升企业核心竞争力

在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，必须具备强大的核心竞争力。财务创新可以帮助企业优化资源配置、降低成本、提高效率，从而提升核心竞争力。

2. 促进企业可持续发展

财务创新有助于企业实现经济效益与社会效益的统一，推动企业可持续发展。通过财务创新，企业可以更好地应对市场变化，提高抗风险能力。

3. 优化企业治理结构

财务创新有助于企业完善治理结构，规范财务管理，提高透明度，增强投资者信心。

二、江苏舜天财务总监对财务创新的看法

江苏舜天财务总监认为，财务创新是企业发展的必然趋势，对企业具有重要意义。以下是他对财务创新的几点看法：

1. 财务创新是企业管理理念的更新

财务创新不仅仅是财务管理手段的创新，更是企业管理理念的更新。企业应树立创新意识，将财务创新融入企业发展战略，推动企业整体发展。

2. 财务创新应注重风险控制

在财务创新过程中，企业应注重风险控制，确保创新项目在可控范围内进行。财务总监强调，财务创新要遵循合规、稳健的原则，避免因创新而导致财务风险。

3. 财务创新应与业务发展相结合

财务创新不能脱离企业实际业务，应与业务发展相结合。财务总监表示，财务创新要服务于企业战略目标，为企业发展提供有力支持。

4. 财务创新要注重人才培养

财务创新需要一支高素质的财务团队。财务总监认为，企业应重视财务人才的培养，为财务创新提供人才保障。

三、江苏舜天财务创新的案例分析

1. 财务共享中心建设

江苏舜天通过建设财务共享中心，实现了财务业务的集中处理，提高了工作效率。此举不仅降低了企业运营成本，还提升了财务数据的准确性。

2. 财务风险管理体系建设

江苏舜天建立了完善的财务风险管理体系，通过风险识别、评估、控制等环节，有效防范了财务风险。

3. 财务信息化建设

江苏舜天积极推进财务信息化建设，通过引入先进的财务软件，实现了财务数据的实时共享和在线分析，提高了财务管理水平。

四、总结

江苏舜天财务总监对财务创新的看法，为我们提供了有益的启示。在新时代背景下，企业应充分认识财务创新的重要性，积极探索和实践财务创新，以提升企业核心竞争力，实现可持续发展。