设计公司培训模式怎么写

设计公司培训模式时，应考虑以下关键步骤和要素：

依据公司管理现状和发展战略，通过科学合理的组织、岗位和员工分析，结合先进的培训方法和目标，建设一套符合公司持续发展的培训模式。

根据公司组织架构、发展模式及生产组织特点，将培训模式分为三个层次（高层管理、中层管理、基层管理）和两个类别（技术类和作业类）。

高层管理人员：公司副总（助理）以上任职人员。

中层管理人员：公司总监、副总监、部门经理、副经理等。

基层管理人员：公司职能部门管理人员和作业现场班组长以上管理人员。

技术管理人员：从事公司技术研究开发和技术服务的人员。

作业类人员：从事现场生产作业的操作人员和后勤服务类人员。

在岗培训：