美国大学内部组织架构

美国大学的组织结构通常以董事会（Board of Trustees或Commission Board）为核心，负责制定重大决策和管理。其特点如下：

董事会是大学的最高决策机构，成员通常来自企业界、政府部门或社区贤达。

学术决策由学术评议会（或教授会）负责，确保“教授治学”。

设有各类专门委员会，如行政委员会、院长议会等，处理专项工作。

董事会负责制定方针政策、财政预算并监督办学过程。

校长作为行政管理的中心，执行董事会决议，并接受其质询。

学术权力与行政权力相互影响制约，确保平衡。

纵向分为校、院、系三级。

横向为学术权力（教授会）和行政权力（校长及行政部门）的二元结构。

学院由院长、副院长、教授会组成，负责教学和研究活动。

学院是大学内部组织结构和管理重心，凸显培养人才和发展学科职能。

典型的董事会领导下的校长负责制。

校长通常是首席执行官，负责学校的行政管理和学术管理。

随着时间发展，美国大学越来越注重市场化和开放化，以适应不断变化的环境和需求。

美国大学的这种组织结构体现了其社会制度的特点，并对全球高等教育产生了深远影响