培训工作坊设计是什么

培训工作坊设计是指 引导的规律系列课程的第二个模块，起始于2016年4月，是《基于引导技术的工作坊设计》一书的线下落地版。它适用于想借助工作坊/会议/培训现场推进问题解决并拿到成果产出的单位，特别适用于三类专业人群学习：

人力资源专业人员（HRD/OD/TD/HRBP）：

需要支持业务部门开展研讨会和工作坊。

中高级内训师和职业引导师：

需要设计课程和开展引导式培训。

工作坊设计的基本原则包括：

确定目标：

在开始之前，明确培训的目标和学习者的需求，以确定工作坊的内容和形式。

设计活动：

根据培训目标，设计适当的学习活动和任务，如小组讨论、角色扮演、案例分析、模拟演练等，以激发学员的参与和思考。

组织实施：

由专业导师或培训师组织并引导工作坊的进行，确保学员之间的互动和交流，提供必要的指导和反馈，并解答学员在学习过程中遇到的问题。

促进互动与交流：

设计有趣且实用的教学内容，运用多样化的教学方法，提高教学方法的有效性，评估教学效果与反馈，促进参与者之间的互动与交流。

精准调研与充分准备：

了解参与者的实际需求、现有水平、教学经验、前期基础等，并进行充分的准备工作坊所需的场地、材料、活动设计、分工、应急预案等。

通过这些步骤和原则，培训工作坊设计能够有效地推进问题解决，提升学习者在特定领域内的知识、技能和态度。